ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ

ГРИППОСПАС-ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ ГУБЕРНСКОГО (ОБЛАСТНОГО) СЕГМЕНТА

ГРИППОСПАС-ИНФРАСТРУКТУРЫ

Цель Программы – создание губернского (областного) сегмента ГриппоСпас-Инфраструктуры как самостоятельной части АнтиТоксинной и АнтиИнфекционной ИнфраСтруктуры (АТИ-Структуры, АТИСа), ориентированной на гарантированную защиту населения области от вирусных, паразитарных, бактериальных, грибковых и иных поражений, в первую очередь – от грядущей пандемии птичьего гриппа (птичьей чумы), которая может обладать следующими характеристиками (согласно публичным заявлениям академикам РАМН, директора Института вирусологии РАМН Дмитрия Львова):

*      вероятность возникновения пандемии – стопроцентная;

*      время возникновения – любое, включая осень 2005 года (в сентябре 2004 года Всемирная организация здравоохранения уже объявляла предпандемическую тревогу, подробности – на информационном ГриппоСпас-ПредстАТИтельстве http://avianflu.armos.ru);

*      летальность – до 80 процентов, при этом общее число летальных случаев может достигнуть, по академику Дмитрию Львову, 4 миллиардов;

*      инкубационный период – от 2 до 4 дней, вся пандемия может занять от 4 до 6 месяцев;

*      сам возбудитель человеческого, а не ветеринарного, птичьего гриппа еще не появился на свет – его явление потенциальным жертвам можно ждать в любом месте в любое время в результате мутационного приобретения птичьим гриппом свойств гриппа человеческого, при этом сам мутационный скачок может произойти в организме свиньи, одинаково успешно болеющей человеческим и птичьим гриппом, или в организме человека;

*      иммунитет к грядущей угрозе у человека отсутствует;

*      традиционные способы защиты от пандемий и эпидемий (вакцинация, лекарственная защита и пр.) принципиально не могут быть полезными в этих условиях – на разработку, производство и доведение до населения вакцины, по Геннадию Онищенко, уйдет не менее 10 месяцев, а лекарства против мутанта-убийцы могут создаваться в течение еще более длительного времени.

Основания подхода. Последние достижения в области медицины, в первую очередь связанные с бурным развитием физической (биоинформационной, биорезонансной, частотно-волновой и т.п.) медицины, уверенно идущей на смену химико-фармацевтической и хирургической медицине, создают все возможности для подавления наиболее опасных для человечества эпидемий и пандемий класса лихорадки Эбола, атипичной пневмонии, туляремии, гепатита и, конечно же, птичьего гриппа (птичьей чумы). Но эти возможности могут быть реализованы лишь на основе специализированной ГриппоСпас-Инфраструктуры, обладающей следующими основными характеристиками (применительно к системе биорезонансной терапии Н.Б.Зубовой как одному из возможных методов антивирусной и иной защиты человечества):

*      самые современные лабораторно-аналитические мощности, позволяющие в кратчайшие сроки (в реальном антивирусном времени) разрабатывать средства уничтожения любого вируса, любой бактерии, любого грибка, любого паразита («базовые эталоны»);

*      высокоэффективный производственный комплекс, способный к массированному производству рабочих эталонов, на базе которых и будут создаваться собственно целебные средства физической или иной терапии;

*      производственные миникомплексы, располагаемые по месту жительства, работы или проведения досуга ГриппоСпас-Участников и способные гарантированно обеспечить их надлежащими средствами защиты в течение одного-двух дней.

В рамках ГриппоСпас-Инфраструктуры, входящей в АТИ-Структуру и повторяющей ее структуру, предполагается выделение следующих основных уровней:

  1. Центральный АТИС-Уровень, решающий следующие основные задачи:

*      поиск, оценка, отбор, гармонизация и внедрение эффективных технологий подавления эпидемий и пандемий;

*      производство базовых эталонов и иных средств подавления эпидемий и пандемий;

*      обеспечение надлежащей работоспособности АТИ-Структуры в целом.

  1. Национальный и региональный уровни, поддерживающие эффективное функционирование собственного сегмента АТИ-Структуры.
  2. Местный уровень, собственно обеспечивающий подавление эпидемий и пандемий и отвечающий тем самым за спасение жизни человека через решение следующих основных проблем:

*      последовательное наращивание иммунитета АТИС-Участников;

*      проведение профилактических и очистительных мероприятий;

*      подготовка и осуществление мероприятий по подавлению эпидемий и пандемий, в том числе через последовательное повышение культуры практического поведения АТИС-Участников по отношению к своим Духу, Душе и  Телу.

Основные задачи, решаемые губернским (областным) сегментом АТИ-Структуры:

*      формирование губенского (областного) сегмента производственно-технологической АТИ-Структуры, способной в кратчайшие сроки создать и довести до населения эффективные средства подавления любой эпидемии, в том числе связанной с неизвестными возбудителями болезней;

*      реализация программы «Защитим детей от наркотиков», имеющая в виду предупреждение наркотической зависимости любого типа у детей и подростков, а также молодых людей и взрослых;

*      осуществление системных и высокоэффективных мероприятий по повышению иммунного статуса населения области на основе психокоррекции, регулярной очистки организмов жителей области от грибков, паразитов, токсинов и иных загрязнений, профилактики и лечения метаболического синдрома и его осложнений, реабилитации наиболее опасных и тяжелых патологий, оздоравливающего питания.

Организационно-функциональная схема губернского (областного) сегмента АТИ-Структуры может выглядеть следующим образом (с учетом того, что функции получения штамма вируса-мутанта, снятия его частоты, производства, испытания и коррекции античастоты, изготовления основного эталона и производства рабочих эталонов осуществляются центральными подразделениями АТИ-Структуры):

*      система Прогрессор-Центров по месту жительства, работы и проведения досуга населения области;

*      распределенная сеть консультантов по проблемам, решаемым АТИ-Структурой, выполняющих, в том числе, функции экстренной помощи в случае эпидемий и контроля правильности принятия целебных АТИС-Средств;

*      логистическая (транспортно-распределительная) АТИС-Сеть, ориентированная на решение в необходимых случаях проблем экстренной доставки всех компонентов для производства целебных АТИС-Средств и обеспечения ими населения.

В общем случае в состав Прогрессор-Центра входят:

1.      Минимальная комплектация:

a.      репринтер по изготовлению методами физической медицины лечебных АТИ-Средств для решения всего спектра стоящих перед АТИ-Структурой задач;

b.      помещения для производства и хранения целебных АТИС-Средств;

c.      консультационно-диспетчерский центр для управления процессом решения стоящих перед АТИ-Структурой задач, оснащенный необходимым демонстрационным оборудованием, оргтехникой и средствами связи.

2.      Оптимальная комплектация:

a.      все, что входит в минимальную комплектацию;

b.      оздоровительно-диагностический центр с функциями экстренной помощи (на базе приборов физической медицины);

c.      учебно-методический центр.

3.      Максимальная комплектация:

a.      все, что входит в оптимальную комплектацию;

b.      комплекс для проведения лабораторных и иных исследований;

c.      физиотерапевтический спа-комплекс, иные оздоровительно-медицинские комплексы.

Расчетная потребность в денежных средствах

  1. Общая потребность в финансовых средствах определяется, в первую очередь, количеством репринтеров, необходимых для экстренного обеспечения населения целебными АТИС-Средствами в случае прихода на территорию губернии (области) любой эпидемии или пандемии. Эта потребность определяется в зависимости от следующих обстоятельств:
    1. чем выше уровень организации системы, тем меньше требуется приборов;
    2. чем выше уровень здоровья населения, тем меньше требуется приборов;
    3. чем выше уровень медицинского обслуживания населения, тем меньше требуется приборов.
  2. Требуемое количество приборов ориентировочной стоимостью 200 евро за штуку и производительностью один флакон целебного АТИС-Средства за 30 секунд может быть оценено в следующих размерах:
    1. максимальная  норма – один прибор на тысячу человек;
    2. оптимальная норма – один прибор на пять тысяч человек;
    3. минимальная норма – один прибор на десять тысяч человек и более.
  3. При этом задачей АТИС-Администрации является как постоянное совершенствование качества приборов, так и создание в рамках Прогрессор-Центров условий для их наилучшего использования как в период пандемии, так и в ее отсутствие, при этом приоритетными являются следующие направления использования АТИ-Структуры в относительно спокойные (в сравнении с грядущей пандемией «птичьего» гриппа) времена:
    1. проведение общегубернских кампаний по нейтрализации хламидий, грибков, герпеса, иных бактерий, вирусов, паразитов и прочих врагов рода человеческого;
    2. осуществление мероприятий по снижению ущерба от обычного гриппа, ОРВИ, вирусной пневмонии и иных вирусных инфекций, включая экзотические и неизвестные (атипичная пневмония, туляремия и т.п.);
    3. проведение противотуберкулезных мероприятий;
    4. обеспечение населения области эффективными минеральными субстратами,  иными лечебными и оздоровительными средствами, включая напитки и питание, обладающими высокой иммуномодулирующей эффективностью;
    5. поддержка прямых связей населения с производителями оздоравливающей продукции, решение иных проблем, связанных с повышением иммунного статуса населения как важнейшего фактора его выживания в любых условиях.

Предлагаемая схема финансирования.

1.      АТИ-Структура принципиально ориентирована на финансирование за счет средств собственно потребителей ее возможностей, при этом именно потребители и являются собственниками всех АТИС-Активов.

2.      Стоимость АТИС-Пая в первом квартале 2006 года составляет 2000 рублей (во 2 квартале 2006 года – 2500 рублей, в 3 квартале – 3000 рублей, в 4 квартале – 3500 рублей, в 2007 году – 4000 рублей, в 2008 году – 5000 рублей), при этом пай обеспечивает своему собственнику:

a.      безусловное право на получение не менее одного комплекта целебных АТИС-Средств на каждого члена семьи, обеспечивающих защиту одного человека от инфекционного заболевания;

b.      право на пропорциональную часть всех АТИС-Активов и всей АТИС-Продукции;

c.      возможность уступки прав и на АТИС-Пай, и на АТИС-Продукты.

3.      Стоимость АТИС-Пая возрастает по мере становления АТИ-Структуры, при этом для неимущих предоставляется скидка в размере 30 процентов. В рамках губернского сегмента АТИ-Структуры вопросы стоимости индивидуального АТИС-Пая согласовываются отдельно.

Предполагаемые источники финансов:

1.      Бюджетный кредит, обеспечиваемый залогом соответствующего количества АТИС-Паев и покрываемый за счет последующего размещения среди заинтересованных жителей области АТИС-Паев, находящихся в залоге у кредитора, при этом кредитор в период нахождения АТИС-Паев в залоге обладает всеми правами полноценного собственника АТИС-Пая.

2.      Бюджетные инвестиции, при этом инвестор обладает всеми правами обладателя АТИС-Пая.

3.      Коммерческий, благотворительный и иной кредит, включая кредит предприятия для защиты жизни и здоровья своих сотрудников.

4.      Коммерческие, благотворительные и иные инвестиции, включая инвестиции предприятия на цели защиты жизни и здоровья своих сотрудников, в том числе с использованием средств, предназначенных для финансирования мероприятий по охране труда и технике безопасности.

5.      Кредиты или инвестиции компаний медицинского страхования, чья производственно- коммерческая деятельность принципиально ориентирована на решение проблем охраны здоровья населения .